Mettre en place une politique de RSE dans une petite et moyenne entreprise - Pourquoi et Comment y arriver

La RSE est un élément majeur qui permet de donner une valeur morale, voire une mission aux entreprises. Sachant que toute entreprise est d'abord tournée vers le profit,  une politique de RSE solide permet de contrebalancer cet aspect avec une portée plus sociale de l'action. De nombreux entrepreneurs dans leur pitch aiment présenter la mission et la valeur sociale de leur projet.

Mais il ne s'agit en fait que d'une répétition. Fournir des emplois n'a de sens que s'il y a une rémunération attachée. Il ne peut pas juste s'agir de profiter des compétences de personnes en leur vendant un projet supposé être aussi le leur. Bizarrement, les travailleurs salariés aussi ont des rêves, des espoirs et l'envie de vivre et non de survivre. Alors, évaluons ensemble les angles d'une politique RSE, qui pourrait prendre forme au sein d'une PME voire d'une TPE.

Les avantages d'une politique de RSE

La mise en place d'une politique de RSE dans une PME offre de nombreux avantages.

Tout d'abord, cela peut améliorer l'image de l'entreprise auprès des clients, des fournisseurs et des partenaires commerciaux. En effet, les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux pratiques éthiques et responsables des entreprises, et sont plus enclins à acheter des produits ou services provenant d'entreprises qui ont une politique de RSE solide.

De plus, la RSE peut contribuer à l'engagement des salariés. En effet, une entreprise qui se soucie de son impact sur la société et sur l'environnement est plus susceptible de retenir des employés motivés et engagés. Les salariés sont plus susceptibles de se sentir fiers de travailler pour une entreprise qui respecte des normes éthiques élevées, ce qui peut entraîner une augmentation de la productivité et de la satisfaction au travail. Et cette politique de bien-être environnementale commence d'ailleurs avec les employés.

Enfin, la mise en place d'une politique de RSE peut également permettre de réduire les coûts pour la PME. Par exemple, des pratiques plus économes en énergie peuvent réduire les coûts d'électricité, tandis que des pratiques plus durables peuvent réduire les coûts de traitement des déchets. La réduction des coûts peut également provenir de l'amélioration de l'efficacité et de la productivité, qui peut être atteinte grâce à une meilleure gestion des ressources humaines et matérielles.

Les défis de la mise en place d'une politique de RSE

L'adoption d'une politique de RSE au sein d'une PME peut être confrontée à divers défis.

Tout d'abord, le manque de ressources financières et humaines peut constituer un obstacle majeur à la mise en place d'actions concrètes. En effet, les PME doivent souvent faire face à des budgets restreints et à une équipe réduite, ce qui peut rendre difficile la mise en place d'une politique de RSE complète et ambitieuse. Cependant, les PME peuvent également profiter de leur taille plus réduite pour mettre en place des politiques de RSE plus agiles et adaptées à leur contexte spécifique.

Un autre défi important est la résistance au changement, qui peut provenir tant de la direction de l'entreprise que des salariés eux-mêmes. En effet, l'introduction de nouvelles pratiques peut susciter des craintes et des réticences, notamment en matière de coûts ou d'impact sur les méthodes de travail habituelles. Il est donc important de bien communiquer sur les raisons et les avantages de la mise en place d'une politique de RSE, et de sensibiliser les salariés à ces enjeux.

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WUSU soutient des initiatives sociales et culturelles. Nous avons eu à collaborer avec centres culturels, des artistes, des entrepreneurs. Vous pourriez y prendre part, notamment avec le projet Yigui Kids.

La complexité des normes et des réglementations en matière de RSE peut également constituer un défi pour les PME. En effet, il peut être difficile de comprendre et de respecter toutes les exigences légales et les codes de conduite en la matière. Pour y remédier, les PME peuvent se faire accompagner par des experts en RSE ou par des associations professionnelles, qui pourront les aider à naviguer dans ce domaine complexe. Au Cameroun, il y aura plus de souplesse sur ce que vous pouvez faire ou non en la matière. 

Mais des collaborations avec des associations permettront de remplacer l'intervention d'experts qui ne pourront pas cadrer avec votre budget.

Enfin, l'absence de soutien des parties prenantes peut constituer un frein à l'adoption d'une politique de RSE. Les PME doivent être en mesure de convaincre leurs clients, fournisseurs et autres partenaires commerciaux de l'importance de ces enjeux, afin de créer un environnement favorable à la mise en place de pratiques responsables et durables. 

Au Cameroun, où les financements ne sont pas disponibles, ou communiqués, on est obligé de faire tout sur fonds propres ou sur la base de partenariats, voire de financements externes. de nombreuses options existent aujourd'hui à travers des concours, des appels à projets.

Si vous êtes une femme, je vous encourage à contacter African Women InTech Startups - African WITS.

Avec WUSU nous avons un moment essayé de suivre ces projets, mais la difficulté de maintenir des bénévoles nous a fait abandonner plusieurs aspects de cette offre.

Les étapes pour mettre en place une politique de RSE

Il est important de prendre en compte les enjeux et les défis liés à la mise en place d'une politique de RSE dans une PME, tels que le manque de ressources et la résistance au changement. Cependant, avec une approche méthodique et un engagement fort de la direction de l'entreprise, il est possible de mettre en place une politique de RSE efficace et bénéfique pour l'entreprise et la société dans son ensemble.

 Concernant la manière de choisir vos options, j'ai déjà eu à rédigé un article sur la RSE pour les PME.

En somme, cet article a pour but de sensibiliser les PME aux enjeux de la RSE et de leur fournir les outils nécessaires pour mettre en place une politique de RSE efficace.

Winnie NDJOCK BEYEME